Recursos e Atualizações Archives - Simulare - Jogos de Empresas

Atualizações no Simulador Gerencial para o segundo semestre

Tiago — Mon, 23 Jul 2018 16:39:19 +0000

Nós, da Simulare, procuramos ouvir os nossos usuários, professores e alunos, para buscar melhorias no nosso querido simulador gerencial e,neste segundo semestre de 2018, implementamos algumas novidades. Confira a seguir o que mudou:

Novos Recursos no Simulador Gerencial

Tour Virtual: o aluno, quando está iniciando com o simulador, vai pode fazer um tour no sistema. O tour vai apresentar os principais recursos e primeiros passos para utilização do sistema.

Tour 2 (bolinhas amarelas): é um complemento do ‘Tour’. Quando o aluno troca de relatório pela primeira vez, vai aparecer 3 bolinhas amarelas na tela, para ele clicar e entender melhor alguns componentes do simulador.

Linhas e colunas selecionáveis: ao clicar sobre uma linha, ela fica marcada até clicar sobre ela novamente. Mesma coisa com as colunas que podem ser selecionadas clicando sobre o cabeçalho.

Barra de rolagem no topo: adicionamos uma barra de rolagem no topo de relatórios extensos horizontalmente. Isso acontece, normalmente, nos relatórios de ‘Vendas’, ‘Balanços Patrimoniais de Todas as Empresas’ ‘Resumo de Indicadores’.

Esconder jogos inativos: adicionada a opção, na tela que lista todos os jogos do mediador, para mostrar apenas os jogos ativos. Útil quando o mediador já tem uma lista grande de jogos.

Desconto para pagamentos à vista: esta é uma decisão que normalmente causa confusão com os alunos, certo? Nós vamos substituir aos poucos pela decisão de ‘Antecipação de vendas’. Neste caso, a equipe define o quanto ela quer antecipar (em $) e paga um juros sobre essa antecipação. Verifique se seu cenário foi alterado com a Simulare.

Prazo de Fornecedor e da Empresa: os prazos, de recebimento e pagamento, serão substituídos aos poucos pelo novo modelo de prazo: com entrada e parcelas (exemplo: 1 entrada + 2 parcelas).

Copiar código do jogo: no menu ‘Opções’, dentro do jogo, foi adicionada uma opção para copiar o código do jogo. Útil quando você quer passar para um aluno para se cadastrar.

Outras modificações

Relatório de Estoque (disponível em ‘Relatórios da Empresa’): passa para o menu ‘De Produção’ em cenários de indústria e para o menu ‘Da Prestação de Serviços’ em cenários de serviços.

Relatório de Contas a Pagar e a Receber (disponível em ‘Relatórios da Empresa’ > ‘Financeiros e Econômicos’) foi adicionado no lugar do relatório de Empréstimos e Financiamentos.

Relatórios do Mediador: saiu de dentro do menu ‘Relatórios do Mercado’ e foi adicionado um menu chamado ‘Do Mediador’, no topo da tela (no lugar do menu ‘Informações Gerais’).

Ajustes gerais na aparência do simulador: deixamos os relatórios e portal de notícias com fontes maiores e separamos melhor as seções dentro de cada relatório. Ajustamos menus, nomes e adicionamos mais dicas.

Acho que é isso 🙂

Se quiser dar uma sugestão para nós, basta falar com um de nossos consultores por meio dos nossos canais de comunicação.

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Atualizações no Simulador para 2018

Tiago — Fri, 12 Jan 2018 16:19:39 +0000

Segue um resumo das principais modificações realizadas no simulador para este primeiro semestre de 2018.

1. Novos indicadores de Ranqueamento

Dois novos indicadores:

Valor de Ações: valor das ações cotadas em uma bolsa de valores fictícia. É um cálculo matemático que leva em consideração a rentabilidade da empresa, grau de endividamento, vendas e patrimônio líquido. O professor pode configurar os pesos que deseja dar para cada item pelo painel ‘Configurações Ranking’.
Rentabilidade sobre Capital Investido: conhecido, também, pela sua sigla em inglês ROIC, indica o percentual de lucro acumulado sobre o Capital Próprio investido (Resultado Acumulado do Período / Patrimônio Líquido do P#0).

2. Decisões Automáticas

Quando uma equipe não confirma as decisões ela ‘cai’ nas decisões automáticas. Por padrão, o sistema calcula o preço, propaganda e prazo para que esta empresa não interfira negativamente no mercado com preços defasados. Além deste comportamento criamos outros dois que o professor pode escolher pelo painel ‘Configurações Gerais‘:

Copiar do Período Anterior: o sistema vai considerar as decisões que a equipe que não confirmou lançou no período imediatamente anterior.
Considerar aquilo que foi feito até o momento: o sistema vai considerar as decisões que a equipe lançou até o momento da simulação.

3. Oferta de Recursos entre Empresas

É um novo recurso que permite que as empresas ofereçam seus insumos em excesso para seus concorrentes comprarem. Além disso, permite transferência de dinheiro de uma empresa para outra. Esta é a primeira versão e, se for bem aceito, pretendemos adicionar outros recursos também como máquinas e produto acabado.

É um recurso muito interessante para ser utilizado especialmente em aulas presenciais, mas que deve ser utilizado com cuidado, pois uma equipe pode ‘jogar sujo’ e favorecer uma outra.

Para utilizar o mediador precisa habilitar o recurso no painel ‘Configurações Gerais’. Por padrão está desabilitado.

4. Diagnóstico das Empresas

Boa novidade para os mediadores que agora tem um relatório que faz um diagnóstico de alguns aspectos que poderiam ser melhorados nas empresas. Ele pode ser acessado pelo menu ‘Relatórios do Mercado’ > ‘Relatórios do Mediador’. Dica ao utilizar: clique sobre o diagnóstico para mais detalhes.

5. Ajustes em Relatórios

Visão Geral (o relatório inicial): alteramos o gráfico de ranking para dar uma ênfase maior na posição da equipe e sua variação. O gráfico de linha passa a mostrar a o histórico do valor do indicador (não mais o histórico de posição).
Recursos da Produção: deixamos um pouco mais claras as informações de horas de mão de obra e máquina.
Market Share: adicionamos uma tooltip nas regiões (R.#1, R.#2…) para ficar mais evidente a região das empresas
Balanços Patrimoniais de Todas as Empresas: adicionamos o índice de liquidez corrente na tabela ‘Outras Informações’.
Ranking: o gráfico, por padrão, carregará o histórico do valor do indicador (não mais do posicionamento). A tabela do ranking passa a exibir a variação em relação ao período anterior.
O Relatório do Mediador Ranking/Desempenho passa a ser chamado de Desempenho por Participante.
O Relatório do Mediador Análise do Período (Resumo) passa a se chamar Resumo de Indicadores.

6. Outras melhorias

Além das atualizações acima fizemos mais algumas melhorias no sistema:

As mensagens com URL enviadas pelo mural serão convertidas automaticamente em links;
Otimização de dados para dar mais velocidade ao sistema;
Mais tooltips dentro dos relatórios;
E mais outros pequenos ajustes de interface.

Acho que é isso. Espero que gostem.

Qualquer dúvida ou para mais esclarecimentos, conte com nosso suporte.

Quer ficar por dentro das próximas atualizações do simulador? Assine nosso newsletter abaixo.

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Assembleia Geral dos Acionistas

Tiago — Mon, 18 Jul 2016 19:51:02 +0000

No início deste mês, o Prof. Dr. Pedro von Mecheln realizou a dinâmica ‘Assembleia Geral dos Acionistas’, no fechamento da disciplina de Simulação Gerencial II do curso de Ciências Contábeis da UFSC (Universidade Federal de Santa Catarina).

Foi a última atividade da disciplina, justamente após a conclusão dos jogos empresariais.

Os alunos foram orientados a realizar um relatório administrativo com o desempenho da empresa durante os 3 anos simulados, destacando as estratégias, principais acontecimentos, erros, mudanças de rumo, acertos e oportunidades perdidas e bem aproveitadas.

Para apresentação aos ‘acionistas’, utilizaram PowerPoint com gráficos e as informações mais relevantes. A ordem de apresentação foi sorteada.

Esta dinâmica promoveu aos alunos uma oportunidade para preparar e apresentar relatórios e desenvolver habilidades para falar em público. A atividade, ainda, permitiu que as equipes demonstrassem a aplicação dos principais conceitos que aprenderam nas diversas disciplinas do curso.

Por fim, não podemos deixar de mencionar a equipe ECO, que dirigiu a empresa até o topo do Ranking, sendo campeã do jogo! Parabéns, meninas!

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DFC – Demonstração de Fluxo de Caixa

Tiago — Mon, 16 May 2016 17:56:38 +0000

Você sabia que dentro dos nossos jogos de empresas é possível ativar o relatório de Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC)?

O que é a DFC?

O relatório de Demonstração dos Fluxos de Caixa (ou DFC) fornece um resumo financeiro de três importantes atividades da empresa: operacionais, de investimentos e de financiamentos. O relatório permite ao usuário analisar e evidenciar como o caixa sofreu alterações de um período a outro, quais contas foram responsáveis por estas mudanças e quais foram os resultados obtidos com cada atividade.

Segundo a Resolução 1.285/2010 – CFC, A DFC é uma “demonstração que oferece informações sobre as alterações em caixa e equivalentes de caixa da entidade por um período, mostrando alterações separadamente durante o período em atividades operacionais, de investimento e de financiamento.”

Exemplo da DFC

E de acordo com a DELIBERAÇÃO CVM Nº 547, DE 13 DE AGOSTO DE 2008:
“As informações dos fluxos de caixa de uma entidade são úteis para proporcionar aos usuários das demonstrações contábeis uma base para avaliar a capacidade de a entidade gerar caixa e equivalentes de caixa, bem como suas necessidades de liquidez. As decisões econômicas que são tomadas pelos usuários exigem avaliação da capacidade de a entidade gerar caixa e equivalentes de caixa, bem como da época e do grau de segurança de geração de tais recursos.

A demonstração dos fluxos de caixa, quando usada em conjunto com as demais demonstrações contábeis, proporciona informações que habilitam os usuários a avaliar as mudanças nos ativos líquidos de uma entidade, sua estrutura financeira e sua capacidade para alterar os valores e prazos dos fluxos de caixa, a fim de adaptá-los às mudanças nas circunstâncias e oportunidades. A demonstração dos fluxos de caixa também melhora a comparabilidade dos relatórios de desempenho operacional para diferentes entidades porque reduz os efeitos decorrentes do uso de diferentes tratamentos contábeis para as mesmas transações e eventos.

Atividades operacionais são as principais atividades geradoras de receita da entidade e outras atividades diferentes das de investimento e de financiamento.
Atividades de investimento são as referentes à aquisição e à venda de ativos de longo prazo e de outros investimentos não incluídos nos equivalentes de caixa.
Atividades de financiamento são aquelas que resultam em mudanças no tamanho e na composição do capital próprio e no endividamento da entidade, não classificadas como atividade operacional.”

Você pode ver mais sobre a DFC nos links a seguir:

E qual diferença para o relatório de Entradas e Saídas de Caixa?

O relatório de entradas e saídas de caixa mostra uma lista simples do que entrou e saiu do caixa da empresa. Fornece uma visão útil e geral dos compromissos e das disponibilidades de recursos no período, permitindo planejar o encaixe e desencaixe financeiro. Mas os recursos provenientes das operações do negócio com os provenientes de investimentos e financiamentos acabam de misturando e podem camuflar o saldo de caixa gerado e impedir uma visão realista da situação financeira da empresa.

Ok, e como ativar o relatório no jogo?

Para quem é usuário dos nossos jogos.

Nós optamos por deixar relatório desativado por padrão, mas se você quiser ativar e disponibilizar para seus alunos basta fazer o seguinte:

Acesse o simulador normalmente com seu e-mail e senha.
Entre no jogo clicando sobre um dos jogos que tem acesso.
Após entrar no jogo, localize a opção ‘Configurações Gerais’, no menu ‘Configurações do Jogo’ (ver figura 1).
Com o painel ‘Configurações Gerais’ aberto, localize o item ‘Demonstração de Fluxo de Caixa (no rel. de Caixa)’ e desmarque a opção para Ocultar, se estiver marcada (ver figura 2).
Pronto! Para conferir basta acessar o relatório ‘Caixa’ – disponível no menu ‘Relatórios Empresa’ > ‘Financeiros e Econômicos’ > ‘Caixa’. A DFC ficará disponível na segunda tabela, abaixo do relatório de ‘Entradas e Saídas de Caixa’.

Figura 1

Figura 2

Bem, se tiver qualquer dúvida em relação ao relatório ou em sua ativação, conte com nossa equipe.

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Dica para salvar em PDF os relatórios dos jogos de empresas

Tiago — Fri, 26 Feb 2016 18:30:39 +0000

Nós, normalmente, sugerimos utilizar o navegador Google Chrome ao acessar o simulador. Além de rápido, simples e seguro, ele conta com um recurso bem interessante e simples de utilizar.

O navegador permite salvar qualquer página em PDF e, não se se você já sabia, nós tratamos nossas páginas dentro do simulador para que os relatórios e o portal de notícias fiquem bons ao imprimir ou serem exportados para PDF.

Veja como é simples:

PASSO 1. Entre no simulador normalmente e acesse o Portal de Notícias ou qualquer um dos relatórios disponíveis. Neste exemplo, acessei o Portal.

PASSO 2. Localize no canto superior direito do navegador o ícone ‘Menu’ e clique sobre ele.

PASSO 3. Clique sobre a opção ‘Imprimir’.

PASSO 4. Neste novo painel, altere o destino da impressão no botão ‘Alterar…’.

PASSO 5. Na lista de destinos, selecione ‘Salvar como PDF’.

PASSO 6. Clique em ‘Salvar’ e depois basta selecionar o local onde você deseja gravar o arquivo.

Essa é uma dica que pode ser utilizada em outras páginas também. Muito útil, especialmente, quando você quer armazenar o conteúdo da página para trabalhar offline, para ler em outro momento, para compartilhar com outras pessoas ou para imprimir em algum outro lugar.

Esperamos que goste da dica.

Grande abraço.

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Dinâmica de negociação com o uso do simulador

Tiago — Wed, 03 Feb 2016 15:46:36 +0000

Prezados mediadores, segue mais uma dinâmica que pode ser trabalhada com o uso do nosso simulador: negociação de fornecedores.

Objetivo
Aplicar técnicas de negociação na compra de insumos ou mercadorias

Como funciona
Informar ao grande grupo por meio de mensagem enviada pelo simulador, nova notícia publicada no portal ou em sala de aula que o fornecedor (qualquer um do jogo) está em busca de uma ou mais empresas parceiras (é importante definir o limite de parceiros) e que está disposto a conceder condições especiais se achar uma proposta mutuamente interessante.

Em qual rodada/período
Nossa sugestão é fazer a partir da rodada 6 ou 7. Etapa onde as equipes já estão bem ambientadas com o simulador e com as variáveis e regras em jogo. Sugerimos, também, surgir como uma atividade ‘surpresa’.

O que o fornecedor pode oferecer

Desconto para seus produtos
Prazos maiores
Juros Menores
Entrega imediata do produto

Observações

Essas condições podem ser aplicadas para um ou mais períodos.
A proposta deve ser apresentada formalmente por meio de um documento eletrônico ou impresso
As empresas devem argumentar porque o fornecedor devem negociar melhores condições com elas
As empresas não podem conhecer a proposta uma das outras
Deve-se estabelecer um limite de, pelo menos 1h, para a dinâmica

Análise final
Discutir quais foram as técnicas de negociação utilizadas e qual empresa teve o melhor resultado.

Como configurar o simulador
Após conhecidas as empresas que ganharam a negociação, siga os seguintes passos:

1. Selecionar o período de decisões em aberto

2. Acessar o menu ‘Config. do Período (P.#X)’ – onde X é o número do período de decisões em aberto

3. Acessar o item ‘Fornecedores’
4. Dentro do painel ‘Fornecedores’, acessar a aba ‘Outras Configurações’
5. Clicar sobre o link ‘Adicionar Condição Especial’
6. Configurar a condição conforme os as colunas

Fornecedor: qual fornecedor está negociando
Overhead Juros(%): marque se deseja cobrar juros nas compras a prazo e qual o overhead sobre a taxa de juros básica.
Prazo máx.: qual o prazo oferecido para as compras
Fator preço: aqui que se pode adicionar o desconto. O preço normal do fornecedor será multiplicado por esse fator. Exemplo: Fator 0.7 irá conceder desconto de 30% sobre o preço normal.
Entrega: se o fornecedor irá entregar o insumo ou mercadoria no início do período ou no final (esta ficará disponível para utilização apenas no período seguinte).
Empresa: para qual a empresa será atribuída essa condição especial

Se necessário, repita o item 5 para adicionar a condição especial para outras empresas.

Para gravar as alterações e a equipe visualizar as novas configurações, basta clicar em ‘Aplicar e atualizar os períodos de decisões‘.

Se a condição especial for concedida para mais de um período, deve-se selecionar um outro período (nesse caso, um período que ainda não foi aberto para tomada de decisões e ainda não foi simulado) e repetir os passos a partir do item 2.

E é isso! É possível fazer uma dinâmica muito semelhante com negociação com os bancos, mas isso vamos deixar para outro Post.

Qualquer dúvida, basta entrar em contato com nosso suporte.

Abraços,

Simulare – Jogos de Empresas

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Análise de Crédito nos Jogos de Empresas

Tiago — Tue, 20 Jan 2015 11:50:43 +0000

Bom dia!

A análise de crédito é uma dinâmica que pode ser inserida em qualquer um dos jogos de empresas da Simulare. Com ela, os bancos, antes de conceder o crédito, irão avaliar a situação do tomador – a empresa – e definir o limite e os juros das operações de empréstimo de giro, financiamento de imobilizados e cheque especial. Basicamente, quanto maior o grau de endividamento e menor a rentabilidade da empresa, menor a capacidade financeira e maior risco e, consequentemente, maiores taxas de juros e limitações de crédito.

É mais um recurso que você pode optar por utilizar e deixar o simulador ainda mais completo e desafiador.

Esperamos que gostem!

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Página de autenticação personalizada

Tiago — Tue, 08 Jul 2014 16:50:16 +0000

Você sabia que é possível adicionar uma página personalizada de autenticação do simulador?

Você pode colocar os campos de e-mail e senha dentro do seu site ou do site da sua instituição e orientar os participantes a acessarem o simulador pelo seu endereço.

Para fazer isso, você precisa ter acesso à edição da sua página e colar o seguinte código:


	
	
	E-mail 
	Senha

Código fonte para autenticação personalizada

Na linha 2, destacada acima, você deve substituir pelo endereço do seu site, por exemplo, www.simulare.com.br. Esse endereço será utilizado para redirecionar o participante quando sair do sistema.

Utilize CSS para dar mais estilo e integrar com o layout do seu site.

Espero que gostem! Qualquer dúvida, entre em contato conosco.

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Análise da Rodada – por Mauro e Tiago

Tiago — Tue, 24 Jun 2014 13:24:14 +0000

Depois de publicar nossa primeira análise, recebemos mais uma. Esta foi análise foi realizada em um curso in-company, no SENAI-SC, pelos consultores Mauro e Tiago.

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Período analisado: #5
Cenário: Skate II
Curso: PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes

Período #5: Análise dos resultados

Parabéns, portanto, à empresa Eco, que teve uma surpreendente troca de posições com a empresa Charlie, assumindo a primeira posição no indicador de maior lucro acumulado, conforme ilustra o gráfico a seguir.

Segue, abaixo, algumas análises referentes aos relatórios do período #5. É importante, novamente, salientar, que não sabemos as estratégias individuais de cada empresa e que não podemos, com precisão, determinar o que está certo e errado.

Gestão do caixa
Desequilibrada. Embora apenas uma empresa tenha ficado com caixa negativo (e foi porque aplicou um pouco a mais), há muita sobra, indicando perda de oportunidades como aplicação, um custo financeiro que deve ser analisado com bastante cuidado nos próximos períodos, afinal, tem empresas deixando de ganhar mais de $15.000 em juros. Valor, esse, que seria incorporado ao resultado do próximo período.

Empréstimos e financiamentos
Opção por empréstimos de giro ou financiamento elevam as despesas financeiras, de modo geral no curto prazo, impactando no caixa (pagamentos) e na margem líquida. As empresas que estão financiando e ao estão com sobra de caixa estão fazendo um péssimo negócio. Afinal, o dinheiro está parado e os juros poderiam ser evitados. Por outro lado, empresas que estão financiando e ao mesmo tempo aplicando o dinheiro em caixa estão fazendo um bom negócio pois os juros referentes à aplicação são maiores que os juros do financiamento. Nota-se também, que as despesas financeiras, nesse período, aumentaram para a grande maioria das empresas. Muito, deve-se, ao empréstimo de giro adquirido no período anterior.

Compras
Todas as empresas deixaram para comprar no próximo período. Parece que os consultores tiveram um período de bonança. A ameaça de greve, conforme, noticiado no jornal, tornou-se real e os fornecedores, temendo falta de estoque, aumentaram seus preços em 50%. A melhor opção era não comprar e, mesmo com ágio da compra compulsória, os componentes ficarão mais baratos no período #6. Convém ressaltar que os estoques chegam a representar cerca de 67% do custo do skate e, nesse período, algumas empreas compraram de forma compulsória, haja visto que faltou insumos para produção . Isso sinaliza um mau planejamento de compras no período #4.

Custos
O período pós sazonal foi de dificuldade para as empresas, sendo que 50% delas tiveram prejuízo, em face da elevação do custo unitário do skate (média de 8,4% de elevação). Interessante tomar ações para os períodos a frente, no sentido de controlar e reduzir o custo unitário, haja visto que o benchmarking do mercado é de R$66,00/un. Dois motivos podem explicar esse aumento repentino do custo: insumos comprados no período #4 estão sendo utilizados agora e podem estar com um custo alto; e a o custo da mão de obra direta vem, aos poucos, aumentado em virtude das reivindicações salariais e também dos benefícios oferecidos pelas empresas.

Preços e demanda
Todas as empresas, com exceção de uma, deixaram de atender suas demandas. A demanda na região externa, conforme menção no jornal, continuou bastante aquecida e foi bem explorada. O não atendimento da demanda tem uma explicação: as empresas estão estimulando o mercado com preço e bastante propaganda mas faltam produtos acabados. Os preços elevaram-se em média 2,7%, ou seja, não suportaram em sua maioria a elevação dos custos. Os dados apontam que parece haver espaço para elevação preços. Uma análise minuciosa e criteriosa deve ser feita.
Sobre o market-share. O líder de mercado (Eco) manteve sua participação em 22%. Já o segundo na preferência dos consumidores (Fox) perdeu dois pontos percentuais (20,4 p/ 18,1%), os quais foram absorvidos principalmente pela Bravo (16,7 p/ 17,7%) e Charlie (9,8% p/ 15,8%). O avanço destas duas últimas empresas se deu principalmente pela diminuição dos preços, em detrimento da margem das mesmas. Sugere-se observar que share elevado não significa resultado ao acionista, ainda mais se conquistado pelo sacrifício das margens.

Produção
Horas ociosas demonstram ruptura no planejamento de produção e algumas empresas estão pagando para manter seus funcionários parados. A movimentação no mercado de máquinas está aquecida e as empresas estão renovando suas máquinas. Espera-se, para o próximo período, uma alta quantidade de produtos acabados.

Por fim, o Patrimônio Líquido Acumulado manteve-se estável, o que indica que mesmo com resultados ruins no período em análise, há muita competitividade. Nessa próxima etapa, as empresas irão se deparar, novamente, com elevação de custos, em face ao ágio da compra compulsória, e que deve comprometer a margem líquida das empresas. Ponderações do tipo, “aumento o preço?”, “se aumentar o preço a demanda vai se manter como no período anterior?”, “posso manter o preço, trabalhar com margem negativa e recuperar nos próximos períodos?”, “tenho estoque de produto acabado suficiente para minha demanda?”, devem ser feitas.

Bom trabalho a todos.

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