A Fantástica Fábrica de Chocolates
Na família da Fábrica de Chocolates, inspirada no clássico livro infantil ‘Charlie and the Chocolate Factory’, as empresas produzem e fabricam chocolates (e brownies na versão mais complexo). A mão de obra direta é representada pelos Oompa-Loompas, criaturinhas fantásticas que produzem excelentes chocolates.
O nível de complexidade da versão ‘Zero’ foi medido para ser aplicado em ensino médio ou em aplicações rápidas, entre 3 e 4h, por exemplo. A versão I é um pouco mais complexa apenas que a anterior, porém a versão II é super desafiadora e indicada para mediadores mais experientes e turmas mais avançadas.
Descrição | Chocolate Zero (ensino médio) | Chocolate I | Chocolate II |
---|---|---|---|
Produtos | 1 (Chocolate) | 1 (Chocolate) | 2 (Chocolate e Brownie) |
Ciclo | Mensal | Mensal | Trimestral |
Produto perecível | Não | Não | Sim (Brownie) |
Tipo de mercado | Região Única | Região Única | Várias Regiões |
Mercado de Trabalho | Não | Não | Sim |
Logística de Armazenamento | Não | Não | Não |
Logística de Distribuição | Não | Não | Sim |
Qtde insumos | 2 | 3 | 4 |
Fornecedores de Insumos | 1 | 2 | 4 |
Detalhamento tributação | Não | Não | Sim |
Instituições Financeiras | 1 (sem análise) | 1 (com análise de crédito) | 1 (com análise de crédito) |
Tipos de máquinas | 1 (Kitty-Wonka) | 1 (Kitty-Wonka) | 2 modelos |
Produtividade da Máquina | Não | Não | Sim |
Tipos de Mão de obra | 1 (Oompa-Loompa) | 1 (Oompa-Loompa) | 1 (Oompa-Loompa) |
Produtividade da Mão de Obra | Não | Não | Sim |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhistas | Não | Não | Sim |
Agrivit
O cenário Agrivit tem um perfil mais voltado ao agronegócio. As empresas são cooperativas. Produzem e comercializam 2 tipos de sucos: Suco com Base de Soja e Néctar. Compram insumos dos seus produtores cooperados ou de produtores independentes. É um cenário de nível de complexidade relativamente alto, pois exige um bom planejamento de recursos produtivos (máquinas e insumos) e distribuição do produto acabado (Agrivit I).
A única diferença entre os cenários Zero e I é a distribuição do produto acabado. Na versão Zero a distribuição do produto acabado é feita automaticamente de acordo com a demanda da empresa.
Descrição | Agrivit Zero | Agrivit I |
---|---|---|
Produtos | 2 (Bebida Base Soja e Néctar) | 2 (Bebida Base Soja e Néctar) |
Diferenciação | Não | Não |
Tipo de mercado | Várias Regiões | Várias Regiões |
Mercado de Trabalho | Sim | Sim |
Logística de Armazenamento | Não | Sim |
Logística de Distribuição | Sim | Sim |
Qtde insumos | 3 | 3 |
Fornecedores de Insumos | 3 | 3 |
Detalhamento tributação | Sim | Sim |
Instituições Financeiras | 2 | 2 |
Tipos de máquinas | 2 (Centrífuga e Correia Transportadora) | 2 (Centrífuga e Correia Transportadora) |
Produtividade da Máquina | Não | Não |
Tipos de Mão de obra | 1 (Operador) | 1 (Operador) |
Produtividade da Mão de Obra | Não | Não |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhistas | Sim | Sim |
Tecnomind
O Tecnomind é indicado para quem já possui uma certa experiência com o simulador, pois possui algumas dinâmicas diferentes e que exigem mais interação entre mediador e jogadores, mesmo na versão menos complexa (Zero).
O cenário representa uma fábrica de celulares. As empresas fabricam e comercializam dois tipos de eletrônico nas versões I e II e apenas uma na versão Zero.
Na versão Zero, as empresas produzem e comercializam um tipo de produto apenas, o Smartphone. Na versão I, as empresas produzem e comercializar Smartphones e Celulares: o primeiro de alto valor agregado e outro de baixo valor agregado. Na versão II, a mais recente, as empresas produzem e comercializam Smartphones e Smartwatches, um produto está mais estabelecido no mercado e outro está em plena fase de crescimento.
Além das tradicionais decisões de preço, propaganda e prazo, existe a decisão de investir em Inovação e Design para se diferenciar. A complexidade na área de produção é moderada, assim como decisões financeiras e de RH.
Descrição | Tecnomind Zero | Tecnomind I | Tecnomind II |
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Produtos | 1 (Smartphone) | 2 (Smartphone e Celular) | 2 (Smartphone e Smartwatch) |
Diferenciação | Design e Inovação | Design e Inovação | Design e Inovação |
Tipo de mercado | Região Única | Várias Regiões | Várias Regiões |
Mercado de Trabalho | Sim | Sim | Sim |
Logística de Armazenamento | Não | Não | Não |
Logística de Distribuição | Não | Não | Não |
Qtde insumos | 2 | 3 | 3 |
Fornecedores de Insumos | 2 | 3 | 3 |
Detalhamento tributação | Não | Sim | Sim |
Instituições Financeiras | 1 | 1 | 1 |
Tipos de máquinas | 1 (Maquina S ) | 2 (Maquina S e Máquina C) | 2 (Maquina P e Máquina W) |
Produtividade da Máquina | Sim | Sim | Sim |
Tipos de Mão de obra | 1 (Operador) | 1 (Operador) | 1 (Operador) |
Produtividade da Mão de Obra | Sim | Sim | Sim |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhistas | Sim | Sim | Sim |
Fábrica de Skates
A família de cenários Skates é mais popular entre as instituições de ensino. Possuem os cenários mais utilizados desde graduação até pós graduação. Quem utiliza gosta tanto que quer permanecer com o mesmo cenário, pois ele é desafiador, mesmo com um único produto/mercado. Facilita trabalhar com outras dinâmicas externas, como nomes de empresas, desenvolvimento de slogans, jingles, leilões e etc.
Neste cenário as empresas fabricam e comercializam em uma ou mais regiões um único produto, o Skate. Devem adquirir diferentes insumos de um ou mais fornecedores. O processo de fabricação é moderado (simples no Skate Zero) e conta com um tipo de máquina e um tipo de mão de obra
Descrição | Skate Zero | Skate I | Skate II | Skate III |
---|---|---|---|---|
Produtos | 1 (Skate) | 1 (Skate) | 1 (Skate) | 1 (Skate) |
Tipo de mercado | Região Única | Várias regiões | Várias regiões | Várias regiões |
Mercado de Trabalho | Não | Não | Opcional | Opcional |
Logística de Armazenamento | Não | Não | Não | Não |
Logística de Distribuição | Não | Não | Não | Sim |
Qtde insumos | 2 | 5 | 5 | 5 |
Fornecedores de Insumos | 1 | 1 | 3 | 3 |
Detalhamento tributação | Não | Não | Sim | Sim |
Instituições Financeiras | 1 | 1 | 1 | 1 |
Tipos de máquinas | 1 (bancada) | 1 (bancada) | 1 (bancada) | 1 (bancada) |
Produtividade da Máquina | Não | Sim | Sim | Sim |
Tipos de Mão de obra | 1 (operador) | 1 (operador) | 1 (operador) | 1 (operador) |
Produtividade da Mão de Obra | Não | Sim | Sim | Sim |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhistas | Não | Sim | Sim | Sim |
Fábrica de Caixas Térmicas
Este é o cenário industrial com múltiplas regiões mais simples a Simulare possui.
As empresas fabricam e comercializam em várias regiões um único produto, a Caixa Térmica. Devem adquirir, junto ao fornecedor, uma única matéria-prima. É um processo de fabricação simplificado que também conta com apenas um tipo de máquina e um tipo de mão de obra.
Alguns relatórios. por padrão, são configurados para não serem exibidos para simplificar o ambiente.
O cenário é indicado, especialmente, para disciplinas ou atividades que não possuem uma carga horário razoável (maior que 20h/aula).
Descrição | Caixa Térmica |
---|---|
Produtos | 1 (Caixa Térmica) |
Tipo de mercado | Várias regiões |
Mercado de Trabalho | Não |
Logística de Armazenamento | Não |
Logística de Distribuição | Não |
Qtde insumos | 1 |
Fornecedores de Insumos | 1 |
Detalhamento tributação | Não |
Instituições Financeiras | 1 |
Tipos de máquinas | 1 (bancada) |
Produtividade da Máquina | Não |
Tipos de Mão de obra | 1 (operador) |
Produtividade da Mão de Obra | Não |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhista | Não |
Fábrica de Eletro
A família de cenários de eletro são cenários mais complexos e desafiadores, pois o mercado é composto de 3 produtos.
As empresas fabricam e comercializam em várias regiões os produtos multi-processador, liquidificador e mini-processador. As fábricas, devem adquirir junto aos fornecedores 5 diferentes tipos de insumos. Além disso, na versão mais avançada (Eletro II) devem produzir 5 componentes que são utilizados na montagem dos produtos.
As decisões de produção e marketing são mais complexas do que cenários que possuem apenas um produto.
Os cenários são indicados para turmas de graduação que possuem uma carga horária de 40 a 60h/aula ou para pós graduações com ênfase em gestão ou produção.
Descrição | Eletro I (ind) | Eletro II (ind) | Eletro III (ind) |
---|---|---|---|
Produtos | 3 (Multi-processador, liquidificador e mini-processador) | 3 (Multi-processador, liquidificador e mini-processador) | 3 (Multi-processador, liquidificador e mini-processador) |
Tipo de mercado | Várias Regiões | Várias Regiões | Várias Regiões |
Mercado de Trabalho | Opcional | Opcional | Sim |
Logística de Armazenamento | Não | Não | Sim |
Logística de Distribuição | Não | Não | Sim |
Qtde insumos | 5 | 10 (5 comprados + 5 fabricados) | 10 (5 comprados + 5 fabricados) |
Fornecedores de Insumos | 4 | 4 | 4 |
Detalhamento tributação | Sim | Sim | Sim |
Instituições Financeiras | 2 | 2 | 2 |
Tipos de máquinas | 1 (bancada) | 3 | 3 |
Produtividade da Máquina | Sim | Sim | Sim |
Tipos de Mão de obra | 1 (operador) | 1 (operador) | 1 (operador) |
Produtividade da Mão de Obra | Sim | Sim | Sim |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhista | Sim | Sim | Sim |
Fábrica de Móveis
Um cenário com o nível de desafio semelhante ao Skate Zero, mas com a vantagem de permitir trabalhar com dois produtos: a Estante Office e a Mesa Office.
As empresas comercializam em uma região apenas. Devem adquirir 3 diferentes insumos de dois fornecedores distintos (um com entrega imediata e outro programada). O processo de fabricação conta, ainda, com dois tipos de máquinas (cada tipo com dois modelos diferentes) e apenas um tipo de mão de obra, o Marceneiro.
É indicado para atividades de extensão/completar ou para qualquer atividade/curso que tenha uma carga horária mais reduzida (menor que 20h/aula).
Descrição | Móveis |
---|---|
Produtos | 2 (Estante e Mesa Office) |
Tipo de mercado | Região Única |
Mercado de Trabalho | Não |
Logística de Armazenamento | Não |
Logística de Distribuição | Não |
Qtde insumos | 3 |
Fornecedores de Insumos | 2 |
Detalhamento tributação | Não |
Instituições Financeiras | 1 |
Tipos de máquinas | 2 (Máquina de Corte e Bancada) |
Produtividade da Máquina | Não |
Tipos de Mão de obra | 1 (Marceneiro) |
Produtividade da Mão de Obra | Não |
Detalhamento Encargos Sociais/Trabalhistas | Não |
Entenda melhor...
- Produtos O que a empresa comercializa. Pode ser produto acabado, mercadoria ou um serviço.
- Diferenciação Decisão de investimento da empresa para se diferenciar no mercado. Esse investimento pode ser em 'Design & Inovação', 'Treinamento e qualificação de Funcionários' e etc.
- Tipo de mercado Várias regiões: mercado oligopolista composto de várias regiões, uma delas o mercado externo. As empresas podem definir diferentes preços e investimentos em propaganda para cada uma das regiões. Única região: mercado oligopolista composto de uma única região. As empresas devem definir um único preço e investimento em propaganda para a região.
- Insumos As empresas devem comprar insumos (matéria-prima, componentes prontos ou mercadorias) de um ou mais fornecedores. Quando existem insumos fabricados, as empresas deverão, fabricar (além do produto acabado) seus próprios componentes.
- Fornecedores de insumos Quantos fornecedores com condições distintas estão disponíveis no momento da compra. Podem existir diferentes configurações de preços, prazos, juros, IPI/ICMS, e descontos por volume. Fornecimento automático: as empresas não tomam decisões de compra. Os insumos são adquiridos automaticamente pelo simulador.
- Detalhamento da tributação Quando habilitado, os cenários terão um nível maior de detalhamento na tributação de IPI/ICMS (com recuperação e recolhimento dos impostos).
- Mercado de trabalho Quando habilitado, as empresas terão que tomar decisões mais detalhadas acerca da mão de obra direta, tais quais: benefícios, salários, participação nos lucros e treinamento. Essas variáveis irão refletir diretamente na produtividade, na contratação e demissão e em possíveis reivindicações e greves.
- Instituições financeiras Quantos bancos estão inseridos no jogo. Quando existem mais de um banco, as empresas deverão escolher as melhores condições de crédito dentre os bancos existentes.
- Logística de Armazenamento Ao comprar insumos ou estocar produtos acabados as empresas devem se preocupar com o espaço físico disponível em depósitos e/ou terrenos. Poderão, também, alugar áreas em depósitos de terceiros.
- Logística de Distribuição Ao fabricar, as empresas deverão destinar seus produtos acabados para diferentes regiões. O transporte até as regiões poderá ser feito por 4 diferentes tipos de modais: aeroviário, aquaviário, ferroviário, rodoviário. Cada modal possui diferentes custos e configurações de entregas.
- Tipos de máquina Quantos tipos máquinas são necessários no processos de comercialização, produção ou prestação de serviços. Os tipos de máquinas realizam diferentes tarefas em suas áreas e têm características distintas. Devem ser comprados separadamente.
- Produtividade da máquina Quando habilitado, as máquinas tendem a produzir menos pelo desgaste natural de uso ou mais.
- Tipo de mão de obra direta Quantos tipos de mão de obra direta são necessários nos processos de comercialização, produção ou prestação de serviços. Os tipos de mão de obra direta realizam diferentes tarefas em suas áreas e têm características distintas. Devem ser contratados e demitidos separadamente. Exemplo: podem existir um vendedor e um estoquista.
- Produtividade Mão de obra Quando habilitado, a mão de obra direta tende a ficar mais produtiva no decorrer das rodadas pelo tempo de trabalho ou pelo treinamento.